Service conseil

Obizco proporciona servicios de gestión de proyectos conforme a las normas PMI o Prince2. Como toda actividad humana, los proyectos deben ser realizados y entregados bajo restricciones. El análisis económico tradicional enumera el alcance, el tiempo y los costos como las principales restricciones importantes que a veces se llaman el triángulo de gestión de proyectos, donde cada parte introduce una contribución a la evaluación de la calidad y el rendimiento global. Cualquier lado del triángulo no puede cambiar sin afectar a los otros. La disciplina de la gestión de proyectos consiste en proporcionar herramientas y técnicas que permitan al equipo del proyecto (y no solo al gerente) organizar el trabajo, coordinarse y responder a las restricciones. Al crear un lenguaje y un marco comunes, los miembros del equipo no se enredan en la creación de herramientas y modelos personalizados. Pueden comprender mejor sus roles y las contribuciones esperadas.

Las futuras aplicaciones de ATM vienen acompañadas de un ecosistema de partes interesadas, un marco institucional y regulatorio, así como de una lista de influenciadores y tomadores de decisiones.

Obizco ha apoyado diversos proyectos aeronáuticos con varias partes interesadas. Los miembros del personal y los socios de Obizco han estado involucrados como representantes de diversas partes interesadas en la gestión del tráfico aéreo en diferentes foros y, por lo tanto, comprenden profundamente los puntos de vista y las sensibilidades de cada una de las partes interesadas en la gestión del tráfico aéreo..

Obizco se compromete a proporcionar recursos que representen las diversas sensibilidades de las distintas partes interesadas en la gestión del tráfico aéreo con el fin de facilitar y asesorar sobre la mejor gobernanza multilateral aplicable a cada contexto de proyecto de gestión del tráfico aéreo..

Obizco apoya en cada proyecto las mejores prácticas de gestión de la calidad basadas en la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM)..

La EFQM proporciona un marco común y una terminología común para las prácticas de gestión de la calidad. El modelo puede aplicarse a cualquier organización, sin importar su tamaño, sector o madurez. No es prescriptivo y proporciona un lenguaje común que permite el intercambio de experiencias y conocimientos, tanto dentro del proyecto como más ampliamente en toda la organización y en la red de partes interesadas. EFQM es una fundación bruselense con sede en Bruselas, creada en 1988 con el apoyo de la Comisión Europea..

¿Desea saber más sobre nuestros servicios o discutir su proyecto? Nuestro equipo está aquí para acompañarle.