Nos projets de formation
Dans un environnement mondial toujours plus compétitif, les entreprises cherchent à renforcer la performance managériale à tous les niveaux. Obizco a collaboré avec plusieurs multinationales pour concevoir et mettre en œuvre des programmes de formation sur-mesure, basés sur les méthodologies éprouvées de FranklinCovey, telles que les "7 Habitudes des gens très efficaces" ou les "4 rôles essentiels du leadership". Ces parcours ont permis d'homogénéiser les pratiques managériales à l’échelle internationale et d'améliorer significativement l'engagement et la performance des équipes.
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Soitec – Programme de formation leadership international pour n-1 , n-2 et n-3
Objectif : Etablir une culture managériale homogène dans tous les pays basée sur la performance.
Méthodologies : Parcours de formations customisé autour des formations phare de franklincovey les 7 habitudes des gens très efficaces, les 6 pratiques critiques pour diriger une équipe et les les 4 rôles essentiels du leadership.
Résultats : Haut niveau de satisfaction et homogénéisation atteinte.
Société Mondiale du Luxe – Amélioration de la performance de gestion des points de ventes à travers les cinq continents
Objectif : Améliorer les capacités managériales des responsables des points de vente à travers le monde.
Méthodologies : Parcours de formations customisé autour des formations phare de franklincovey les 7 habitudes des gens très efficaces..
Résultats : Equipe managériale des points de ventes enthousiastes et collaborateurs enchantés du changement culturel avec un meilleur taux d’engagement.
Société Mondiale dans l’alimentaire – Homogénéisation de la culture managériale pour les managers de premier niveau à travers les cinq continents
Objectif : Homogéniser et améliorer les capacités managériales des managers de premier niveau à travers le monde.
Méthodologies : Parcours de formations customisé autour des formations phare de franklincovey les pratiques critiques pour diriger une équipe.
Résultats : Equipe managériale enthousiastes et collaborateurs enchantés du changement culturel avec un meilleur taux d’engagement et projet d’expansion à d’autres niveaux de managers.
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